FPCI Food Invest I
Montant collecté : 12 M€
- Galika
- Fitz Group
Investir dans des PME et ETI non cotées du secteur du Food & Beverage, sélectionnées pour leur potentiel de croissance et leur ancrage dans la chaîne de valeur alimentaire.

En bref
(1) Objectif de performance fondé sur des hypothèses de marché arrêtées par la société de gestion ; ne constitue pas une promesse de rendement ou de performance. Le fonds ne sera pas nécessairement investi dans les mêmes sociétés ni secteurs que les millésimes précédents.
(2) L’avantage fiscal est obtenu en contrepartie d’un risque de perte en capital et d’une durée de blocage ; le traitement fiscal dépend de la situation individuelle de chaque client.
Fonds fermés à la souscription
Investir dans le FPCI Food Invest III
Un secteur résilient et porteur
Le Food & Beverage, secteur de l’économie réelle, est transformé en profondeur et offre de nombreuses opportunités de croissance.
Accompagnement d'experts
Foodxpert apporte une expertise sectorielle reconnue.
Fiscalité optimisée
Fonds éligible à l’apport-cession et exonération d’IR sur les plus-values pour les personnes physiques (sous conditions).
Souscription 100 % digitale
Souscription et suivi depuis les espaces connectés.
Diversifier son patrimoine
Investir dans l'économie réelle
Optimiser sa fiscalité
Nos convictions
Par son positionnement sectoriel ciblé sur l’univers du Food & Beverage, un secteur encore peu adressé par les fonds de Private Equity, le FPCI Food Invest III vise à capter la création de valeur d’un marché transformé en profondeur (consommation, distribution, innovation).

Source : Elevation Capital Partners, 2025
Nos convictions
Foodxpert (s'ouvre dans un nouvel onglet) éclaire la stratégie d'investissement du fonds en sélectionnant et en accompagnant les entreprises les plus prometteuses, selon l’analyse de la société de gestion.
Risques
L’investissement dans un FPCI est strictement réservé aux investisseurs avertis répondant aux conditions de l’article 423-49 du Règlement général de l’AMF. Communication à caractère promotionnel. Veuillez vous référer au document d’informations du FIA et au DIC avant toute décision d’investissement.
L ’attention des souscripteurs est attirée sur le fait que votre argent est bloqué pendant une durée de plusieurs années, sauf cas de déblocage anticipé prévus dans le règlement. Le fonds commun de placement à risques/fonds commun de placement dans l’innovation/ fonds d’investissement de proximité / fonds professionnel de capital investissement est principalement investi dans des entreprises non cotées en bourse qui présentent des risques particuliers. Vous devez prendre connaissance des facteurs de risques de ce fonds commun de placement à risques /fonds commun de placement dans l’innovation/fonds d’investissement de proximité / fonds professionnel de capital investissement décrits à la rubrique « profil de risque » du règlement. Enfin, l'agrément de l'AMF ne signifie pas que vous bénéficierez automatiquement des différents dispositifs fiscaux présentés par la société de gestion. Cela dépendra notamment du respect par ce produit de certaines règles d'investissement, de la durée pendant laquelle vous le détiendrez et de votre situation individuelle.
FAQ & Guides
Évaluer la performance d’un fonds de private equity ne se résume pas à lire un taux de rendement. Contrairement aux placements cotés, un fonds non coté immobilise le capital sur plusieurs années, distribue les gains de façon échelonnée et applique des frais qui pèsent sur le résultat final. Pour juger sa qualité réelle, il faut donc croiser plusieurs indicateurs complémentaires : le TRI, le MOIC, le TVPI, le DPI, ainsi que la distinction entre performance brute et nette. Cet article détaille chacun de ces repères et explique comment les lire ensemble, sans se laisser tromper par un chiffre isolé.
Le private equity s’est forgé une réputation de placement à fort potentiel, et les chiffres la confirment : à fin 2024, le capital-investissement français affiche une performance nette de 11,3 % par an depuis l’origine et de 12,4 % sur dix ans, selon l’étude France Invest et EY publiée en juillet 2025. Sur cet horizon, la classe d’actifs surperforme la plupart des grandes références, des marchés cotés à l’immobilier. Mais ce potentiel a un revers, indissociable de la performance : une durée de détention longue, une liquidité très limitée, une forte dispersion des résultats selon les segments et les millésimes, et un risque de perte en capital bien réel. La vraie question n’est donc pas de savoir si le private equity peut offrir du rendement, les données montrent qu’il le peut, mais dans quelles conditions ce potentiel devient compatible avec un horizon, une tolérance au risque et une allocation patrimoniale donnés. Avant d’entrer dans le détail, voici les points essentiels à retenir.
Les contribuables fiscalement domiciliés en France qui réalisent des gains en cédant une valeur mobilière (obligation, action, etc.) doivent payer des impôts sur cette plus-value générée. Cette imposition peut afficher un taux de 30 % ou être soumise au barème progressif de l’impôt sur le revenu. Qu’est-ce qu’une plus-value sur cessions d’actions ? Comment calculer la plus-value sur une cession de titres ? Quelles sont les abattements qui existent ? Toutes les réponses dans notre article.
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